招标公告信息:
采购项目名称:2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务
备案文件信息:
文件名称:分项报价表.xls
文件下载地址:文件下载地址
项目编号:CQYT2609-FW202-CPMC11128-B11046901072305-6991
项目类型名称:服务类
采购人名称:(略)
联系人:苏慧生
联系电话:(略)
采购人地址:(略)
项目概述:为贯彻落实国家信创战略部署及集团信创替代、云应用建设相关要求,结合“数智中国石油”和“长庆数智2.0”建设要求,对经营管理辅助平台信创适配改造与云原生微件化架构升级,实现关键软硬件国产化自主可控,全面提升系统扩展性、可维护性与云平台适配能力。针对各单位实际使用中,提出的功能优化、模块扩展及个性化定制需求进行功能升级改造,持续提升业务管理数智化水平。同时遵循“平台+微件”技术路线,强化工会经费精细化管理,实现工会经费收支、核销全流程线上规范管控,完成工会资产全生命周期闭环管理,有效降低管理风险、减轻基层工作负担,全面提升工会经费合规管控、资产统筹调配与风险防控能力。
项目估算金额(略).(略)
(是否含税:☐含税
☑不含税,其他说明:/
)
招标代理机构联系人:朱志勇
招标代理机构电话:(略)
招标代理机构邮箱:(略)
标段名称:2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务
标段编号:(略)
投标文件领取开始时间:2026-10-10T17:20:59
投标文件领取截止时间:2026-10-16T17:20:59
投标截止时间:2026-11-04T17:20:59
平台说明:
备案说明:
标书款支付:平台支付支持使用线上扫码支付。
CA办理:参与投标需具备企业CA证书,请及时参考帮助信息中的操作手册完成证书办理,以免影响投标。
帮助信息:平台相关操作手册可在门户专区-
帮助中心查看。
公告文件信息:
文件名称:2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务1.0.3.20261010公告(邀请函).pdf
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2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务
项目编号:CQYT2609-FW202-CPMC11128-B11046901072305-6991
1.
招标条件
本招标项目
2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务招标人为(略)
,招标项目资金来自自筹资金,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对其进行公开招标。
2.
项目概况与招标范围
2.1项目概况:为贯彻落实国家信创战略部署及集团信创替代、云应用建设相关要求,结合“数智中国石油”和“长庆数智2.0”建设要求,对经营管理辅助平台信创适配改造与云原生微件化架构升级,实现关键软硬件国产化自主可控,全面提升系统扩展性、可维护性与云平台适配能力。针对各单位实际使用中,提出的功能优化、模块扩展及个性化定制需求进行功能升级改造,持续提升业务管理数智化水平。同时遵循“平台+微件”技术路线,强化工会经费精细化管理,实现工会经费收支、核销全流程线上规范管控,完成工会资产全生命周期闭环管理,有效降低管理风险、减轻基层工作负担,全面提升工会经费合规管控、资产统筹调配与风险防控能力。
项目估算金额(略).(略)
(是否含税:☐含税
☑不含税,其他说明:/
)
2.2招标范围:
2.2.1系统信创及微件改造
将经营管理辅助平台原有前端技术栈替换为
TypeScript+React+Ant
Design
,兼容长庆数智微件生态,按业务域与单一职责原则拆分业务微件,落地微前端架构以降低系统耦合度;完成国产化信创生态全栈适配,兼容银河麒麟操作系统与人大金仓数据库,完成历史数据无损迁移、数据库接口适配及国产化运行环境兼容性验证,确保系统在符合信创要求的软硬件环境中稳定运行;同时集成对接长庆数智统一认证体系,构建页面级、局部微件级与数据级三级权限控制体系,满足敏感数据的安全管控要求;对接长庆数智自主可控云辅助能力进行标准化微件发布与运维流程、执行规范要求的微件注册与全流程测试,确保系统核心性能与安全指标全面达标、最终符合网络安全等级保护
2.0
三级、长庆油田网络安全管理办法及国产化信创建设的各项规定。
2.2.2
原有功能升级改造
按照平台+微件的技术路线,对以下功能进行升级改造。建设主要内容如下:
(1)搭建“一池一库一册”模块,实现金点子、典型案例、管理会计报告从上报到评审、共享的全流程线上管理。
(2)新增套餐计费方式,合并云桌面资源申请与核销流程;增加语音业务申请、台账、结算及账单核对功能。
(3)升级优化移动端界面和操作,提升使用便捷性。
(4)满足个性化需求,针对流程作废、结算预警个性化配置、外聘培训、合同信息、捞油结算等多项需求进行系统升级改造。
(5)开发与A8系统、改造与造价系统接口,实现数据与附件的自动推送和交互。
(6)整合大ERP、久其等系统数据,通过数字员工采集等处理,生成成本对标、管理报表。
2.2.3
工会经费精细管理
按照平台+微件的技术路线,开发工会经费精细管理模块,实现工会经费收支、核销全流程线上规范化管控,资产全生命周期闭环管理、账实相符、全程可追溯;统一业务标准与操作流程,打通数据壁垒、实现信息共享,降低管理风险与基层工作负担,提升工会经费合规管控、资产统筹调配及风险防控能力,以数字化赋能工会精细化治理。具体工作如下:
(1)开发收入管理表单与收支台账,实现多渠道收入明细的规范录入与分解。
(2)升级改造工会费用事前申请与事后核销,规范活动收支类型,确保核销金额不超申请批复金额,杜绝预算不足情况下的活动发起。
(3)开发全流程资产管理功能,主要包括资产新增、资产调拨、资产调整、资产报废、资产折旧相关功能,提升工会资产管理规范化水平。
(4)开发收入、支出统计分析报表并支持穿透查询,加强数据统计应用和监管能力。
(5)对接ERP、财务共享、协同平台实现数据互联互通,减少人工重复录入工作量、提升业务办理效率。
2.3标段划分:本项目不划分标段,需求1名服务商。
2.4服务地点:陕西省西安市
2.5服务期限:自合同签订之日起至2027年3月31日
3.
投标人资格要求
3.1营业执照:投标人须是依照中华人民共和国法律在国内注册的法人或其他组织,具备有效的营业执照(或事业单位法人证书)。
3.2财务要求:投标人应提供2025年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,审计意见为“标准无保留意见”或“带强调事项段的无保留意见”。财务审计报告内容须包括正文、资产负债表、利润表(或损益表)、现金流量表及附注,报告应加盖会计师事务所(或审计事务所)单位公章,并由两名中国注册会计师签字并加盖执业印章。
财务审计报告相关信息可通过统一监管平台(http://acc.mof.gov.cn)或其手机应用程序查询,包括报告报备情况、赋码信息及财务报表关键指标等。
如投标人为事业单位、分支机构、新成立单位(如成立于2025年但距2026年审计周期不足整年,或成立于2026年1月1日之后)等无法提供本单位完整年度财务审计报告的,应提交加盖公章的最新财务报表或近三个月内开具的银行资信证明等有效证明文件。
同时,投标人须满足以下状态要求:未被责令停产停业;未进入清算程序,未被宣告破产,且不存在其他丧失履约能力的情形。
3.3信誉要求:
①投标人(“供应商”)在全国企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)中被列入严重违法失信企业名单,或在信用中国网站(www.creditchina.gov.cn)被列入严重失信,或在中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/)被列入失信被执行人名单的不得参加本次非招标采购(附全国企业信用信息公示系统(列入严重违法失信名单(黑名单))截图、信用中国网站(严重失信)截图和中国执行信息公开网(失信被执行人)截图,事业单位等无查询信息的单位附查询不到界面的截图);
②投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人近三年无行贿犯罪。
③开标当日未被中国石油天然气集团有限公司列入服务类“三商”黑名单或或长庆油田分公司(局级单位名称)纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人,其投标将会被否决。
3.4业绩要求:投标人须提供2023年1月1日至投标截止日30日前(以合同签订时间为准)经营管理类、资产类、系统集成类相关软件开发技术服务项目业绩一项。
3.5人员要求:项目团队至少10人,其中项目负责人1人,项目成员9人。全员具有信息、软件、计算机等相关专业本科及以上学历证书。项目负责人提供计算机技术与软件专业技术资格高级职称证书。
3.6联合体投标:本次招标不接受联合体投标。
招标文件的获取
4.1本项目在云梦泽智慧平台发布,凡有意参加投标的潜在投标人,请于北京时间公告发布时间至2026-10-16
23:59:00严格按照下列步骤完成招标文件购买:
4.1.1
注册中国石油电子招标投标交易平台、中国石油招标中心平台账号:
①投标人在中国石油电子招标投标交易平台(http:
//ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html)进行注册并通过平台审核。具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”相关章节,有关注册、报名等有关交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员,咨询电话:4008800114。已申请过中国石油电子招标投标交易平台账号的潜在投标人无需重复注册,请忽略此步骤。
②中国石油招标中心平台(https://www2.cnpcbidding.com)与中国石油电子招标投标交易平台账号将由系统自动同步,两者保持一致,无需重复注册。首次登录中国石油招标中心平台时,须使用手机验证码方式登录,并于登录后修改密码。
4.1.2投标登记:
登录云梦泽智慧平台(https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/)后,主页选择“投标人端”,在客户端查询到拟参与项目标段后,单击标段后的【查看】按键,进入对应标段招标公告后,单击【参与项目】按键,完成项目标段的投标登记。
4.1.3招标文件购买:
云梦泽平台完成投标登记后,须登录中国石油招标中心平台(https://www2.cnpcbidding.com/)完成标书费支付,具体操作方式见附件“招标费用支付操作指南(财税银)”。
注意:
云梦泽智慧平台(https://www.ymzec.com)、中国石油电子招标投标交易平台(http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html)、中国石油招标中心平台(https://www2.cnpcbidding.com)为各自独立平台,潜在投标人操作时请注意区分,标书费付款支持个人账户汇款。
4.2招标文件每套售价为(略)人民币(按标段缴纳),请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求,售后不退,应自负其责。
4.3招标文件下载:
潜在投标人在4.1规定的时间内完成参与并支付标书费后,登录并刷新云梦泽智慧平台(https://www.ymzec.com),在“标段工作台”中下载招标文件。
4.4
本次招标项目为全流程网上操作,投标人需要使用CA完成投标工作,未办理CA的投标人,需进行在云梦泽智慧平台进行企业认证,在平台【CA签章服务】或【增值服务】中进行电子签章购买,支付完成后跳转至北京CA完成CA证书办理。(具体操作详见云梦泽智慧平台>通知公告>操作说明中的“CA证书办理手册”的相关章节,CA证书办理问题咨询电话:4009197888)
4.5招标文件发票开具:
潜在投标人在中国石油招标中心投标业务管理平台(https://www2.cnpcbidding.com)付款成功后,在“我的订单”中生成一条购买记录,点击订单及开票详情,自行下载招标文件电子发票,不再开具纸质发票。
5.
投标文件的递交
5.1
投标文件递交的截止时间(投标截止时间及开标时间,下同):2026-11-04
08:30(北京时间),投标人应在截止时间前通过云梦泽智慧平台递交电子投标文件。具体操作步骤见下:
①前序必要准备工作:递交电子投标文件前,请务必完成企业注册、CA办理(办理需一定周期,请提前办理),并完成投标文件编制及电子签名。
具体操作手册获取路径:
访问云梦泽智慧平台(https://www.ymzec.com),将页面下滑至底部,定位并点击云梦泽【帮助中心】;进入帮助中心后,选择【操作指南】板块,再点击【招标投标-投标人操作手册】,按照手册指引完成投标。
②登录云梦泽智慧平台:
投标人已完成企业注册、CA办理后,访问云梦泽智慧平台(https://www.ymzec.com)→【登录】→【招标采购】→【进入系统】到达“投标人端”界面。
③递交投标文件:依次选择【我的项目】→【项目管理-投标】→选定投标项目【进入项目】→【递交】,并按照系统指引上传投标文件、确认签名完成递交。
特别注意:为避免受网速及平台技术支持时间的影响,建议于投标截止时间24小时之前完成网上电子投标文件的递交。
④投标截止时间未成功传送的电子投标文件将不被系统接受,视为主动撤回投标文件,需自行承担结果。
5.2开标地点(网上开标):云梦泽智慧平台(所有投标人可登录云梦泽智慧平台在线参加开标仪式)
5.3
潜在投标人应在投标截止时间前递交投标保证金(CNY):(略)}(按标段缴纳),有效期与投标有效期一致,投标保证金可以采用保证保险或电汇形式递交,具体递交方式详见招标文件“第二章
投标人须知前附表
3.4.1”,请严格按照招标文件提示步骤完成保证金缴纳,未按照招标文件要求的方式缴纳投标保证金的,投标将被否决。
招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处,以招标文件为准。
6.
发布公告的媒介
本次招标公告在中国石油采购与招标网(https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/index.html#/home)发布。
7.
联系方式
招标人:(略)
地址:
联系人:苏慧生
电话:(略)
招标机构:(略)
地址:(略)
联系人(异议受理人):朱工
电话(异议受理电话):(略)
电子邮件:(略)
(略)
2026年10月10日
标段信息:
采购项目名称:2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务
公告名称:2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务公开招标公告
采购人地址:(略)
项目概述:为贯彻落实国家信创战略部署及集团信创替代、云应用建设相关要求,结合“数智中国石油”和“长庆数智2.0”建设要求,对经营管理辅助平台信创适配改造与云原生微件化架构升级,实现关键软硬件国产化自主可控,全面提升系统扩展性、可维护性与云平台适配能力。针对各单位实际使用中,提出的功能优化、模块扩展及个性化定制需求进行功能升级改造,持续提升业务管理数智化水平。同时遵循“平台+微件”技术路线,强化工会经费精细化管理,实现工会经费收支、核销全流程线上规范管控,完成工会资产全生命周期闭环管理,有效降低管理风险、减轻基层工作负担,全面提升工会经费合规管控、资产统筹调配与风险防控能力。
项目估算金额(略).(略)
(是否含税:☐含税
☑不含税,其他说明:/
)
标段名称:2026年经营管理辅助平台升级改造技术服务
标段编号:(略)
投标文件领取开始时间:2026-10-10T17:21:00
投标文件领取截止时间:2026-10-16T17:21:00
投标截止时间:2026-11-04T17:21:00
投标保证金截止时间:2026-11-04T17:21:00
澄清截止时间:2026-11-04T17:21:00
项目类型名称:服务类
采购人名称:(略)
联系电话:(略)
项目编号:CQYT2609-FW202-CPMC11128-B11046901072305-6991
采购方式名称:公开招标
采购项目联系人:朱志勇
采购项目联系人电话:(略)
否决截止时间:2026-10-23T17:21:00
澄清截止时间:2026-11-04T17:21:00
采购组织形式:委托招标
采购项目联系人:朱志勇
采购项目联系人电话:(略)
采购方式名称:公开招标
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