长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善谈判采购公告

招标公告信息:

采购项目名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善

备案文件信息:

文件名称:云梦泽公告附件.rar

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项目编号:(略)

项目类型名称:服务类

采购人名称:(略)

联系人:王悦天

联系电话:(略)

采购人地址:(略)

项目概述:

费用来源:院自筹

项目背景:随着信息化技术发展，油气工艺研究院在科研管理、内部管控、基层党建、人力资源、行政事务等方面的日常管理任务多、数据量大，现有管理模式以线下流转和手工统计为主，管理效率较低。为提高管理效能、实现精准管控，急需对现有科研生产综合管理平台优化升级，将未覆盖的主要线下流程线上化，建立统一数据标准和主数据管理体系。

研究内容:本期建设重点为平台底座优化及升级科研项目管理、人力资源管理、科研项目、财务管理、公文与行政事务管理、党建与纪检合规管理、成果与知识管理、生产与设备管理、数据治理与知识管理等核心业务模块，实现院内主要线下业务流程线上化。

招标代理机构联系人:(略)

招标代理机构电话:(略)

招标代理机构邮箱:(略)

标段名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善

标段编号:(略)(1)

投标文件领取开始时间:2026-10-10T17:54:10

投标文件领取截止时间:2026-10-13T17:54:10

投标截止时间:2026-10-16T17:54:10

平台说明:

备案说明:

标书款支付:平台支付支持使用线上扫码支付。

CA办理:参与投标需具备企业CA证书，请及时参考帮助信息中的操作手册完成证书办理，以免影响投标。

帮助信息:平台相关操作手册可在门户专区-

帮助中心查看。

公告文件信息:

文件名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善1.0.3.20261010公告(邀请函).pdf

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第一章

长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善谈判采购公告

长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善资金已落实，已具备谈判采购条件，现委托大庆油田招标中心有限责任公司西安分公司对该项目进行谈判采购。

1.项目基本情况

1.1项目名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善。

1.2采购项目概况:

费用来源:院自筹

项目背景:随着信息化技术发展，油气工艺研究院在科研管理、内部管控、基层党建、人力资源、行政事务等方面的日常管理任务多、数据量大，现有管理模式以线下流转和手工统计为主，管理效率较低。为提高管理效能、实现精准管控，急需对现有科研生产综合管理平台优化升级，将未覆盖的主要线下流程线上化，建立统一数据标准和主数据管理体系。

研究内容:本期建设重点为平台底座优化及升级科研项目管理、人力资源管理、科研项目、财务管理、公文与行政事务管理、党建与纪检合规管理、成果与知识管理、生产与设备管理、数据治理与知识管理等核心业务模块，实现院内主要线下业务流程线上化。

1.3采购估算金额:(略).(略)（不含税）。

1.4成交供应商数量及成交份额:

1

家，成交份额:

第一名:100%

；第二名:；第三名:……

2.采购范围及相关要求

2.1采购范围:1.平台底座建设

优化统一门户（单点登录、信息聚合、服务导航、个性化配置、全站搜索）及技术中台组件（身份认证、权限管理、流程引擎、表单引擎、消息中心、文件管理、电子签名、报表中心、系统管理）共14个功能子项，为上层业务应用提供统一技术支撑。

2.核心业务模块开发

按八大业务域框架部署，建成以下功能:

（1）科研项目管理:项目数据获取与展示、科研服务项目管理、方案日常管理、重要汇报材料管理、自主开发软件系统与推广至油田外技术登记。

（2）人力资源管理:考勤与加班管理、现场支撑管理、培训计划与审批、个人业绩档案与绩效考核管理。

（3）财务管理:年度预算编制与三级审核、预算执行监控与年度加计扣除。

（4）公文与行政事务管理:会议管理、重点工作督办、印章管理、保密管理、公务用车（西安区域用车申请、特殊时段现场用车申请、工团活动用车申请、配属车辆管理）与电子签名业务办理（科研类与行政类业务线上签字）。

（5）党建与纪检合规管理:党务督查记录全流程线上化、党建经费线上管控、党建评优与品牌创建、党组织基础运维、各类相关责任书（任务书）线上签订与大监督月报管理。

（6）成果与知识管理:荣誉成果综合管理、标准管理与新闻宣传管理。

（7）生产与设备管理:按QHSE管理（井控证取证人员台账统计）、物资设备管理、招标选商与承包商管理、实验室管理四个模块分别搭建业务流框架。

（8）数据治理与知识管理:组织机构、人员信息、项目编码、费用科目四类相关主数据标准建设、数据知识库归档与管理。

3.系统集成对接

预留与集团SAP系统、新一代科研管理平台、财务系统、公司协同办公平台等外部系统的标准化数据对接接口，遵循统一数据标准，具备后续扩展能力。

2.2服务期限:自合同签订之日起至2027年5月30日前。

2.3服务地点:陕西省西安市未央区明光路新技术开发中心。

2.4质量要求或服务标准:见第五章采购人要求。

2.5选商控制金额:(略).(略)（不含税）。

3.供应商资格要求

营业执照:供应商是依照中华人民共和国法律在国内注册的法人或其他组织，具备有效期内的营业执照（或事业单位法人证书）。

业绩要求:供应商须具有2021年1月1日至谈判响应文件递交截止日30日前（时间以合同签订日期为准）至少一项科研管理平台优化或升级改造或建设相关项目业绩。

财务要求:

供应商须提供2025年度经会计师事务所（或审计事务所）的财务审计报告，审计意见为“标准无保留意见”（包括正文、资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表、报表附注，报告应加盖会计师事务所（或审计事务所）单位公章，并由两名中国注册会计师签字并加盖执业印章，审计报告还应在注册会计师行业统一监管平台（http://acc.mof.gov.cn）上报备取得赋予的验证码）。其他组织如事业单位、分支机构、新成立的公司（如成立于2025年但距2026年审计周期不足整月，或2026年1月1日以后成立）等无法提供本单位完整年度财务审计报告的，应提交加盖公章的最新财务报表或近三个月内开具的银行资信证明等有效证明文件。同时，投标人须满足以下状态要求:财务须状况良好，无资不抵债情况，未被责令停产停业，未进入清算程序，未被宣告破产，且不存在其他丧失履约能力的情形。

信誉要求:

（1）供应商在全国企业信用信息公示系统（http:

//www.gsxt.gov.cn）中被列入严重违法失信企业名单，或在信用中国网站（www.creditchina.gov.cn）被列入严重失信，或在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）被列入失信被执行人名单的不得参加本次非招标采购；

（2）投标人（供应商）累计失信分值达到下述①～⑤项标准之一的，将被否决谈判响应。①投标人（供应商）失信分累计达到8分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足半年；②投标人（供应商）失信分累计达到9分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足一年；③投标人（供应商）失信分累计达到10分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足二年；④投标人（供应商）失信分累计超过10分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足三年；⑤在暂停期间再次发生失信行为的，且再次发生的失信开始时间距开标（谈判）当日不足三年。注:投标人（供应商）失信分由评委在开标（谈判）当日评审时在中国石油招标投标网和长庆油田招标和承包商管理系统发进行网络查询，如投标人（供应商）有失信行为，保留查询截图存档；如同一失信行为查询结果不一致，以最重的处理结果为准。

人员要求:供应商拟派本项目研究人员不少于3人（含项目负责人），须是本单位在岗职工或在册研究生（非特聘、借调和临时雇佣等）。

联合体投标:不接受联合体参加选商

4.采购文件的获取

4.1本项目在云梦泽平台发布，凡有意参加选商的潜在供应商，请于公告发布时间至2026-10-13

23:59:00（北京时间），登录云梦泽平台(https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/)参与并购买电子采购文件。（具体操作详见:云梦泽平台>通知公告>操作说明中的“投标人用户手册”的相关章节，平台的操作问题咨询电话:956100转6）。

4.2采购文件每套售价为2(略)人民币，请有意参加投标的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，自负其责。

4.3采购文件下载:潜在供应商在4.1规定的时间内完成参与并购买电子采购文件操作后，即可在“我的项目”中下载采购文件。

4.4本次招标项目为全流程网上操作。

4.5谈判文件发票开具:详情请咨询(略).

5.响应文件的递交

5.1

响应文件递交的截止时间（响应文件递交截止时间及解密开启响应文件时间，下同）:2026-10-16

09:00（北京时间），供应商应在截止时间前通过云梦泽平台（https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/）递交电子响应文件，具体操作步骤见下:

①

在递交电子响应文件前，请确保完成响应文件的制作生成和响应文件的电子签名（具体可参考操作手册中制作投标文件的相关章节）。

②

登录云梦泽平台，进入到投标业务系统的【投标人端】。通过点击顶部导航栏的

“招标投标”

按钮，进入【招标投标系统首页】，再点击

“进入系统”

按钮，进入【投标端业务系统】

③

找到递交入口，在投标人端的相关项目管理-

投标-

进入项目-

网上投标路径下，找到响应文件递交的操作界面。点击“递交”

按钮，上传已制作好的响应文件，并确认签名。

特别注意:为避免受网速及网站技术支持时间的影响，建议于投标截止时间24小时之前完成网上电子响应文件的递交。

5.2响应文件递交截止时间未成功递交的电子响应文件将不被系统接受，视为主动撤回响应文件。

5.3开启响应文件地点（网上开启响应文件）:

云梦泽平台(https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/)（所有供应商可登录云梦泽平台在线参加开启响应文件仪式）。

5.4如需递交响应保证金，潜在供应商应在投标截止时间前递交响应保证金（CNY）:/

。响应保证金有效期与响应文件有效期一致，响应保证金采用电汇形式递交，具体递交步骤见下:

①企业钱包充值:潜在投标人应先使用基本存款账户绑定企业钱包，且使用该基本存款账户向企业钱包充值，使用其他账户进行充值，资金将自动原路退回。

企业钱包充值账户信息:

账户名称:中国石油电子招投标保证金

开户行名称:昆仑银行股份有限公司大庆分行

行号:3(略)

银行账号:26902(略)0027

②响应保证金递交:选择意向参与的招标项目，并在“递交保证金”环节中选择“钱包支付”方式完成递交。递交前，请务必检查企业钱包可用余额是否充足。如余额不足，请按①及时充值。

潜在投标人对采购文件有疑问请咨询招标机构联系人；对平台操作有疑问请咨询技术支持团队:956100转6，请在工作时间咨询。

采购公告中未尽事宜或与采购文件不符之处，以采购文件为准。

6.响应文件开启时间和地点

响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行，地点为云梦泽平台在线开启，邀请所有供应商的法定代表人或其委托代理人登录云梦泽平台招标投标专区参加在线开启会议，供应商未参加开启会议的，视为默认开启结果。采取视频会议远程开启的，以采购人通知为准。

7.发布公告的媒介

本次谈判公告在云梦泽|中国石油招标投标网（https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/）上发布。

8.联系方式

采购人（或采购执行人）:(略)油气工艺研究院

联系人:王悦天

电话:(略)

采购执行人:大庆油田招标中心有限责任公司西安分公司

地址:(略)

联系人:(略)/刘红

联系电话:(略)

异议受理联系人:刘红/陈思嘉

联系电话:(略)/(略)

前台通知书咨询电话:(略)

前台发票咨询电话:(略)

2026年10月10日

标段信息:

采购项目名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善

公告名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善谈判采购公告

采购人地址:(略)

项目概述:

费用来源:院自筹

项目背景:随着信息化技术发展，油气工艺研究院在科研管理、内部管控、基层党建、人力资源、行政事务等方面的日常管理任务多、数据量大，现有管理模式以线下流转和手工统计为主，管理效率较低。为提高管理效能、实现精准管控，急需对现有科研生产综合管理平台优化升级，将未覆盖的主要线下流程线上化，建立统一数据标准和主数据管理体系。

研究内容:本期建设重点为平台底座优化及升级科研项目管理、人力资源管理、科研项目、财务管理、公文与行政事务管理、党建与纪检合规管理、成果与知识管理、生产与设备管理、数据治理与知识管理等核心业务模块，实现院内主要线下业务流程线上化。

标段名称:长庆油田分公司油气工艺研究院科研生产综合管理平台优化完善

标段编号:(略)(1)

投标文件领取开始时间:2026-10-10T17:54:10

投标文件领取截止时间:2026-10-13T17:54:10

投标截止时间:2026-10-16T17:54:10

投标保证金截止时间:2026-10-16T17:54:10

澄清截止时间:2026-10-16T17:54:10

项目类型名称:服务类

采购人名称:(略)

联系电话:(略)

项目编号:(略)

采购方式名称:谈判采购

采购项目联系人:(略)

采购项目联系人电话:(略)

否决截止时间:2026-10-14T17:54:10

澄清截止时间:2026-10-16T17:54:10

采购组织形式:委托采购

采购项目联系人:(略)

采购项目联系人电话:(略)

采购方式名称:谈判采购