长庆油田组织人事信息系统（二期）项目公开招标公告

长庆油田组织人事信息系统（二期）项目

项目编号:(略)

1.

招标条件

本招标项目长庆油田组织人事信息系统（二期）项目招标人为(略)，招标项目资金来自自筹资金，出资比例为100%。该项目已具备招标条件，现对其进行公开招标。

2.

项目概况与招标范围

2.1项目概况:

本项目为长庆油田组织人事信息系统（二期）升级项目，是落实中石油“数智中国石油”战略与油田数字化转型要求的延续性工程。项目依托现有数字化基础，整合企业员工智能服务系统（2018年建设完成）、干部测评系统（2023年建设完成）等资源，聚焦干部管理、薪酬绩效、员工管理、技能人才培育等核心业务，通过功能扩展、架构优化、信创替代及硬件升级，构建统一高效的组织人事综合管理平台。建设内容涵盖核心业务模块升级、人事数据中台搭建、国产化数据库迁移、门禁设备更新及信息安全加固，旨在消除信息孤岛，实现业务流程标准化、数据管理规范化、决策支撑智能化，全面提升人力资源管理精准度与效率，为油田“油公司”模式改革和高质量发展提供坚实支撑。项目估算金额(略).(略)（是否含税:☐含税

☑不含税，其他说明:

1）

2.2招标范围:本项目不划分标段，需求1名服务商。

（1）业务功能升级:优化干部测评、薪酬考核、员工管理等9大模块，新增部门级会议管理、副职考核、完善指标体系、流程配置与数据可视化能力。

（2）数据中台建设:构建“数据源－数据集中管理－统一服务”三级架构，完成多系统数据集成对外共享功能。

（3）信创替代实施:按技术路线选择、代码改造、系统调优、数据迁移、验证5阶段，完成国产化数据库适配与迁移，保障系统自主可控。

（4）硬件与配套开发:更新西安基地52台老旧门禁设备，提供配套的1套企业设备综合管理系统、1套活体检测集成

2.4标段描述:

（1）业务功能升级:优化干部测评、薪酬考核、员工管理等9大模块，新增部门级会议管理、副职考核、领导班子结构功能评价等功能，完善指标体系、流程配置与数据可视化能力。

（3）信创替代实施:按技术路线选择、代码改造、系统调优、数据迁移、验证5阶段，完成国产化数据库适配与迁移，保障系统自主可控

（4）硬件与配套开发:更新西安基地52台老旧门禁设备，提供配套的1套企业设备综合管理系统、1套活体检测集成平台。

3.

投标人资格要求

营业执照:投标人须是依照中华人民共和国法律在国内注册的法人或其他组织，具备有效的营业执照（或事业单位法人证书）。

财务要求:

投标人应提供2025年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，审计意见为“标准无保留意见”或“带强调事项段的无保留意见”。财务审计报告内容须包括正文、资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表及报表附注，报告应加盖会计师事务所（或审计事务所）单位公章，并由两名中国注册会计师签字并加盖执业印章。财务审计报告相关信息可通过统一监管平台（http://acc.mof.gov.cn）或其手机应用程序查询，包括报告报备情况、赋码信息及财务报表关键指标等。

如投标人为事业单位、分支机构、新成立单位（如成立于2025年但距2026年审计周期不足整年，或成立于2026年1月1日之后）等无法提供本单位完整年度财务审计报告的，应提交加盖公章的最新财务报表或近三个月内开具的银行资信证明等有效证明文件。

未进入清算程序，未被宣告破产，且不存在其他丧失履约能力的情形。

信誉要求:

（1）未被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单；

（2）未被人民法院列入失信被执行人名单。“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）点击信息公示-失信被执行人名单（https://zxgk.court.gov.cn）；③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人近三年无行贿犯罪。④开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格；⑤开标当日未被中国石油天然气集团有限公司列入服务类“三商”黑名单或长庆油田分公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人，其投标将会被否决。

业绩要求:投标人须提供2023年1月1日至投标截止日30日前（以合同签订时间为准）软件开发技术服务类项目业绩一项。

其他要求评审:

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包或者未划分采购包的同一项目选商联合体投标:本次招标不接受联合体投标。

4.

招标文件的获取

4.1

本项目在云梦泽智慧平台发布，凡有意参加投标的潜在投标人，请于北京时间公告发布时间至2026-10-16

23:59:00严格按照下列步骤完成招标文件购买:

4.1.1

注册中国石油电子招标投标交易平台、中国石油招标中心平台账号:

标人在中国石油电子招标投标交易平台（http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html）进行注册并通过平台审

核。具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”相关章节，有关注册、报名等有关交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:4008800114。已申请过中国石油电子招标投标交易平台账号的潜在投标人无需重复注册，请忽略此步骤。

②中国石油招标中心平台（https://www2.cnpcbidding.com）与中国石油电子招标投标交易平台账号将由系统自动同步，两者保持一致，无需重复注册。首次登录中国石油招标中心平台时，须使用手机验证码方式登录，并于登录后修改密码。

4.1.2投标登记:

登录云梦泽智慧平台(https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/)后，主页选择“投标人端”，在客户端查询到拟参与项目标

段后，单击标段后的【查看】按键，进入对应标段招标公告后，单击【参与项目】按键，完成项目标段的投标登记。

4.1.3招标文件购买:

云梦泽平台完成投标登记后，须登录中国石油招标中心平台（https://www2.cnpcbidding.com/）完成标书费支付，具体操作方式见附件“招标费用支付操作指南（财税银）”。

（https://www2.cnpcbidding.com）为各自独立平台，潜在投标人操作时请注意区分，标书费付款支持个人账户汇款。

4.2

招标文件每套售价为(略)人民币（按标段缴纳），请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。

4.3招标文件下载:潜在投标人在

4.1

规定的时间内完成参与并支付标书费后，登录并刷新云梦泽智慧平台

(https://www.ymzec.com)，在“标段工作台”中下载招标文件。

4.5招标文件发票开具:

潜在投标人在中国石油招标中心投标业务管理平台（https://www2.cnpcbidding.com）付款成功后，在“我的订

5.

投标文件的递交

5.1

投标文件递交的截止时间（投标截止时间及开标时间，下同）:2026-11-09

09:00（北京时间），投标人应在截止时间前通过云梦泽智慧平台递交电子投标文件。具体操作步骤见下:

①前序必要准备工作:递交电子投标文件前，请务必完成企业注册、CA办理（办理需一定周期，请提前办理），并完成投标文件编制及电子签名。

具体操作手册获取路径:

访问云梦泽智慧平台（https://www.ymzec.com），将页面下滑至底部，定位并点击云梦泽【帮助中心】；进入帮助中心后，选择【操作指南】板块，再点击【招标投标-投标人操作手册】，按照手册指引完成投标。

(2)登录云梦泽智慧平台:

投标人已完成企业注册、CA办理后，访问云梦泽智慧平台（https://www.ymzec.com）→【登录】→【招标采购】→【进入系统】到达“投标人端”界面。

③递交投标文件:依次选择【我的项目】→【项目管理-投标】→选定投标项目【进入项目】→【递交】，并按照系统指引上传投标文件、确认签名完成递交

特别注意:为避免受网速及平台技术⽀持时间的影响，建议于投标截止时间24小时之前完成网上电子投标⽂件的递交。

④投标截止时间未成功传送的电子投标文件将不被系统接受，视为主动撤回投标文件，需自行承担结果。

5.2

开标地点（网上开标）:云梦泽智慧平台（所有投标人可登录云梦泽智慧平台在线参加开标仪式）

5.3

潜在投标人应在投标截止时间前递交投标保证金（CNY）:(略)（投标段缴纳），有效期与投标有效期一致，投标保证金可以采用保证保险或电汇形式递交，具体递交方式详见招标文件“第二章

投标人须知前附表

3.4.1”，请严格按照招标文件提示步骤完成保证金缴纳，未按照招标文件要求的方式缴纳投标保证金的，投标将被否决。

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。

6.

发布公告的媒介

欠招标公告在中国石油采购与招标网（https://www.ymzec.com/bid/web-outportal/index.html#/home）发布。

7.

联系方式

招标人:(略)

地址:

联系人:苏慧生

电话:(略)

招标机构:(略)

电话（异议受理电话）:(略)

电子邮件:(略)

中国石油物资有限公司西安分公司（中国石油招标中心西北分中心、中国石油物资采购中心西北

2026年10月10日